沾益县商务局办公室2009年工作思路
2009-03-26 10:20  文章来源:办公室1
文章类型:原创  内容分类:供求

2009年,局办公室将按照“参与政务、管好事务、搞好服务”的总体要求,以科学发展观统领办公室工作,紧紧围绕年初确定的商务、招商工作目标任务,确定了“紧扣一个中心,抓好两个环节,树立三大意识,突出四大重点、做好五项工作”的工作思路,统筹协调发展,构建和谐机关,改进工作作风,充分发挥办公室督促、协调、管理、参谋、枢纽、桥梁的积极作用,促进各项工作有力、有序、有效运行。
  一、紧扣商务和招商工作中心,发挥参谋助手作用
  办公室是局机关的综合管理、服务部门。紧紧围绕商务和招商工作这一个中心,充分发挥办公室的决策、参谋、助手作用。一是立足全局统筹谋划,本着在参与决策上不越权,在提意见和建议上不自作主张,在管理事务上不缺位;二是围绕领导关心关注的热点、难点问题,在政务、事务、督促、管理、协调等方面,积极为领导决策提供可操作性的依据和有针对性的建设性意见和建议;三是紧贴领导工作思路,把握商务和招商方针、政策,为局领导写好讲话、调研报告及发言等材料,确保局领导有更多的时间抓全局、抓全盘、抓重要性工作。
  二、抓好两个环节,促进工作运转协调
  为促进各项工作运转协调,着力抓好督查督办、政令畅通这二个环节。一是在督办、催办上下功夫,围绕中心工作,对上级交办和局领导安排的工作,正确理解上级精神,深刻领会领导工作意图,把握工作动态,增强工作预见性,想领导之所想,急领导之所急,按照工作办事原则,积极主动与各科(室)沟通、协调、联系,加强督查、催办,做到事事有回音、件件有落实,促进商务和招商各项工作得到贯彻落实。二是确保政令畅通,以“上情下达、下情上传”为枢纽,以承上启下、内外联系为纽带,以信息传递、沟通交流为桥梁,及时批阅传递文件材料,及时组织学习上级商务和招商的方针政策、会议精神和县委、县政府的重要决策部署,及时向领导反馈各方面的意见和建议,及时将领导的工作意见传达到各(科)室,并加强跟踪反馈,督促落实。
  三、树立三大意识,服务好工作大局
  加强自身建设,牢固树立大局意识、服务意识、责任意识这三大意识:一是树立大局意识,增强大局观念,努力做到大事不糊涂,原则问题不含糊,具体问题不马虎。二是牢记服务宗旨,增强服务意识,以服务商务和招商工作、领导、(科)室、干部职工为出发点和落脚点,搞好政务、事务、后勤服务。三是增强责任意识,工作上增强紧迫感、责任感、使命感,对上级的决策措施和局领导的安排,雷厉风行抓落实,落到实处见成效,决不推诿扯皮、办事拖拖拉拉。
  四、突出四大重点,构建工作平台
  进一步完善办公室工作思路,突出全局“作风建设、制度建设、工作考核、党风廉政”这四大重点。一是加强作风建设,以着力抓好学习教育、严格考核、规范管理、开拓创新、狠抓落实、调查研究、贯彻“四项”制度等为重要抓手,切实转变工作作风,突出体现在求真务实、勤奋努力、工作见成效上;二是加强制度建设,进一步完善内部管理制度和各项工作考核制度;三是加强工作考核,重点加强各科室工作目标、行政效能、党风廉政考核,建立激励奖惩、公开公平竞争机制,促进目标任务任务圆满完成;四是加强党风廉政建设教育,着力实施教育、制度、惩防、监督工作整体推进,坚持标本兼治,警钟常鸣,提高商务干部廉洁从政、依法行政的能力。
  五、做好五项工作,创建和谐机关
切实做好“文秘、人事、教育、管理、后勤”这五项工作。一是做好文秘工作,草拟好全局性、办公室的各种文件材料,把好科室文件进出口和材料关口,同时认真做好文档、保密工作、办公自动化建设等工作;二是做好人事工作,重点抓好人事变动、调入调出、政审考核、工资晋级、年度考核、评先评优、领导干部推荐等项工作。三是做好教育工作,认真组织干部职工学习十七大、十七届三中全会、省、市、县商务、招商工作会议精神,深入开展学习科学发展观实践活动,开展“六五”普法、组织普法考试、党风廉政、加强业务知识培训教育,不断提升全体干部职工思想理论水平和业务素质。四是做好内部管理工作,突出重点抓好 “平安单位”、“平安家庭”、反对邪教、“禁毒防艾”、“防盗防火”、“节日安全”教育管理,防患于未然;五是做好后勤服务工作,确保各项工作正常运转。搞好对外接待;调度好车辆管理;做好办公设备设施采购、微机维修维护管理工作。  
 

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